公司着眼于翡翠棋牌下载长远翡翠棋牌下载和翡翠棋牌官方网站的总体需求,开发利用国际国内两个翡翠棋牌官方网站市场,坚持以人为本,在翡翠棋牌官方网站的 " 选、育、用、留 " 上层层把关,着力加强翡翠棋牌下载经营管理翡翠棋牌官方网站、专业技术翡翠棋牌官方网站队伍建设,为公司可持续翡翠棋牌下载提供强有力的翡翠棋牌官方网站保证。

一、以新理念选翡翠棋牌官方网站

公司坚持 " 宁缺勿滥 " 的原则,制定了一套严格的选拔录用程序,保证选拔翡翠棋牌官方网站的质量,即:初试 — 复试(笔试、操作考核、答辩) — 试用 — 考评 — 聘用。让翡翠棋牌官方网站在一个相对公平的环境中竞争。

二、以新机制育翡翠棋牌官方网站

1 、建立优秀翡翠棋牌官方网站脱颖而出的机制。一方面改变了原来的技术职称一经评定终身享受的状态。以专业技术人员在公司取得的科研成果、所创经济效益、具备的技术水平和技术创新能力等指标作为客观评价依据,对技术人员进行考评和专业技术职务聘任。 另一方面,公司通过建立"薪酬体系"和"绩效考核体系",为翡翠棋牌官方网站提供平等的机会和有竞争力的薪酬。

2 、制定并认真组织实施员工短、中、长期培训计划。知识就是财富,不断以新的知识充实员工的头脑,给员工以学习和充电的机会,公司翡翠棋牌官方网站培训特点可以形象的概括为 " 长期磨刀、中期镀金、短期充电 " 。

3 、用翡翠棋牌下载文化提升员工素质。提倡文化管理新理念,强调学习,创建学习型组织。蓝天训诫"淘汰你的人,不是你的竞争者,而应是你自己",像一根无形的教鞭,时刻鞭策着公司员工不断学习、不断充实自己。用翡翠棋牌下载文化培养员工的团队精神,强调"培养人,改造人" 。通过"企兴我荣,企衰我辱" 、"今天翡翠棋牌手机版不努力,明天努力找翡翠棋牌手机版"等警示教育,在学习的氛围中培养员工危机意识,增强翡翠棋牌下载向心力和凝聚力,使员工理想一致、目标一致、行动一致。

三、不拘一格用翡翠棋牌官方网站

1 、为员工提供施展才华的舞台,以事业激发员工才智。

2 、通过"平等、信任"的原则,激励员工自觉奉献自己的聪明才智。

3 、借助外脑,不为我有,但为我用。

4 、"适合即翡翠棋牌官方网站"。人尽其才、各尽所能,是用人之道的最高境界。人无完人,翡翠棋牌官方网站也只是长于一技的人,把他们放在合适的岗位,能发挥他们的一技之长,让翡翠棋牌官方网站享受翡翠棋牌手机版的快乐,这就是我们的用人观。

四、事业、环境、待遇留翡翠棋牌官方网站

1 、为翡翠棋牌官方网站提供一个良好的创业平台,以事业留人。

2 、建立了尊重、诚信、气氛和谐的翡翠棋牌下载人文环境,以环境留人。

3 、以丰厚的工资待遇、福利留人。

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